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朗盛发展之船扬帆中国袍网

发布时间:2019-11-22 14:47:25 阅读: 来源:发带厂家

朗盛:发展之船扬帆中国

作为向亚洲进军的象征,在刚刚结束的亚洲最大的国际橡塑展览会期间,德国朗盛公司举行了几项大手笔的活动:展会开幕式当天上午举行了新闻发布会,向来自全球的记者宣布朗盛将向亚洲进军,并将中国作为发展重点;下午,朗盛全球董事会成员齐集上海,首次在德国以外的地点举行董事会议,确定朗盛今后的发展方向;当天晚上,朗盛举行了盛大的招待晚宴,答谢各地用户;第二天,朗盛宣布在无锡的高科技工程塑料项目正式投产,这是其在亚洲的首个生产基地,过去朗盛用欧洲生产的产品占领亚洲市场,今天朗盛掀开了历史新的一页,开始在中国生产高科技工程塑料产品。

站在“中国选择了朗盛,朗盛选择把最好的带到中国”的巨大广告牌前,朗盛董事会主席贺德满博士面带微笑地说,“亚洲的发展速度比任何地区都快,在这个地区,朗盛去年销售实现了21%的增长,而亚洲最让人兴奋的地方是中国,去年朗盛在中国的增长率最高,达到50%,总额占亚太地区销售的四分之一。朗盛15个业务部在中国都有较快的发展,其中丁基胶业务部增长53%,基础化学品业务部增长23%。”贺德满博士在谈话中一直强调朗盛的发展原则,即精益投资战略、人才战略和环境保护。

重组体现精益投资

贺德满博士说,朗盛的投资不是不计成本的投资,而是精益投资,即把经费用于回报率高的行业。精益投资是一个开发的过程,朗盛一贯的投资策略为:要么更新工厂,要么提高工艺过程,以此让产能得到更多的提高。为此,朗盛将不断进行重组,把欧洲过时的工厂关闭,而在成长快的亚洲地区特别是中国投资新的工厂,而且要重视在亚洲的产品开发。

数据显示,朗盛的前两次重组已经取得了很大成功,从而使朗盛独立经营的第一年―――2005年销售收入达到71.5亿欧元,增长5.6%。目前朗盛正在着手第三阶段重组,进一步缩小与竞争对手的差距。“我们大约有25%的业务仍然没有盈利,另外有30%的业务利润不理想,这意味着我们现在仅有45%的业务处于盈利状态。尽管与前一年相比,2005年度总体进步显著,但我们不能放慢重组的脚步。”贺德满博士说道。

朗盛计划通过对顺丁胶、丁基胶、无机颜料和苯乙烯树脂等业务部门实行的新措施,计划于2009年之前实现每年节省5000万欧元的开支。重组措施涉及美国、巴西、法国和比利时等地的生产基地,裁减欧洲地区以外的岗位数将达250个。

此外,朗盛正在设法让苯乙烯树脂业务部在全球变得更有竞争力。贺德满博士解释说:“尽管朗盛是全球主要的树脂供应商之一,但我们还不具备完善的结构。在快速增长的亚洲市场,尽管我们有自己的基地,但我们的占有率还是偏低。”为此,朗盛已经部署了一个由公司内外专家组成的项目小组,并将在最短的时间内就重组提出建议。

朗盛另一项战略考虑是,凡收入达不到要求或是未来前景不佳的业务将被转给合伙人或是整个放弃。目前,其注意力集中在纺织加工化学品业务部上,该部门隶属于高性能化学品业务板块。

发展重点放在中国

从拜耳分离的这一年多以来,朗盛在中国的业务增幅始终位于其全球业务的第一位,因此朗盛将2006年定为“中国发展年”。目前,朗盛在中国的投资占全球投资的10%,销售份额占全球的6%,但朗盛不满足这个份额,今年朗盛共有3个工厂在中国投产。“这将明显增加我们在中国利润的增长”,贺德满博士说,“这次我们第一次以独立公司的形象出现在国际橡塑展上,这充分表现出我们对中国市场的承诺。”

4月27日,由朗盛半结晶树脂业务部投资2000万欧元,在亚洲兴建的首条高科技工程塑料全新生产线在无锡正式投产,第一阶段年产量将达到2万吨,主要生产Durethan(聚酰胺)和Pocan(聚酯)。“这项投资完全体现了我们的战略,即立足于提高盈利能力。由于这条生产线的投产,我们的工程塑料在未来五年中销售将提高50%。目前聚酰胺和聚酯在中国市场的增长为13%,可以广泛用于汽车、电子、电器和家用领域”,贺德满博士说。年底之前,朗盛将再增加一条生产线,使其生产能力翻番,最终无锡基地的高科技工程塑料年产能将达到10万吨。

据了解,该高科技工程塑料可与金属混合在一起,亦被称为塑料/金属合成技术。这种混合技术,结合了金属与塑料的优异性能,可用来生产低成本但高性价比的多功能综合结构元件。数据显示,朗盛的这项专利技术能够承受较强压力,并可在生产成本降低30%的同时,使元件质量减轻40%。目前,该项技术已在欧洲取得了巨大成功,被很多汽车制造商采用,节约了大量成本,朗盛将这一产品引入中国生产,是为了贴近中国客户,满足中国快速增长的市场需求。

今年夏天,朗盛与潍坊亚星化学有限公司合资建设的目前国内最大的水合肼项目将在山东潍坊投产,该装置年产能为1.2万吨,这将使朗盛成为中国水合肼市场的领先企业。

今年年底,朗盛与安徽铜峰电子有限公司、安徽铜陵信达化工有限公司合资,在安徽铜陵建设的橡胶防老剂6PPD项目也将投产,年产能为9000吨。据介绍,目前世界上大型轮胎公司都已在中国合资或独资建厂生产轮胎,而这些朗盛的客户建议其将配套助剂厂也设在中国,以贴近用户和市场。朗盛作为第一家在华生产橡胶防老剂的外资企业,将有助于其继续扩大在中国橡胶化学品生产的领导地位。

朗盛大中华区总裁王永利在接受记者采访时说:“中国是一个巨大的、有潜力的市场,在未来的三五年里,中国是朗盛投资的重中之重。中国目前已跃升为全球第二大汽车生产国,而且中国汽车行业已经超越了简单生产阶段,开始具备整车研发能力,这就要求材料供应商必须也要具备本土研发能力。我们希望在中国能快速满足这些客户的要求,参与到他们研发新产品的过程中,以满足中国汽车市场迅速发展的要求。因此,出于长远考虑,我们在中国的发展并不局限于投资项目,而是要把研发能力也带过来。”

据了解,继朗盛无锡亚洲最大的皮革研发中心建成后,去年其橡胶制品业务部又在上海兴建了研发中心。在朗盛的新闻发布会上,贺德满博士也强调:“中国已成为我们的技术要地,对我们意义非凡。”

据王永利介绍,作为全球最大的合成胶生产商,高性能橡胶是朗盛的核心竞争力。他透露,朗盛将在中国选择合适的基地提供合成胶。但目前的制约因素是,中国原油对外依存度大,如果没有充足的原料供应,朗盛的投资将是无源之水。

此外,记者了解到,朗盛在中国投资的项目,并不仅仅满足中国市场,而是将面对亚太甚至欧洲市场。如无锡的皮革化工产品30%出口,上海的颜料产品20%~50%出口。

培养本土化人才是关键

朗盛的口号是:为化工注入活力。在2004年7月公司成立伊始,朗盛的品牌就被定义为勇气、能力和活力。而赋予朗盛勇气、能力和活力的就是被朗盛所称道的人才。贺德满博士在不同的场合都表示出对中国本土优秀人才的称赞,“中国有非常优秀的团队”,这是他反复强调的一点。

记者了解到,朗盛有一支年轻务实的团队,他们既有国际化视点,又相当本土化,这在跨国公司中比较罕见。朗盛“寻解决方案,秉敬业精神,持务实态度,走创新之路”的原则和企业文化精髓已深深根植于这支年轻团队中。

为此,朗盛将人力资源的发展也作为在中国发展的重点,提出要着力培养本土人才。王永利告诉记者,朗盛要在中国发展,本土化人才是未来发展所必须的。为此,他们将把有潜力的年轻人选派到世界各地,培养成为国际化人才。朗盛在未来三年内将在亚洲雇用1000名新员工,而在中国的项目就将用到其中的三分之二。

与环境友好才能持续发展

贺德满博士还表现出对环境保护的极大重视,他说可持续发展离不开对环境的保护,朗盛在全球的标准都是一致的,朗盛非常重视与邻居的和睦相处。朗盛设在中国的工厂,如无锡的皮革鞣剂生产厂、工程塑料厂,上海的颜料生产厂,山东的水合肼生产厂等,都严格按环保标准生产。此外,朗盛还一直重视提高产品对环境的友好性。如朗盛在无锡的化工公司拥有除德国总部以外最大的皮革化工研发中心,一方面在研发对铬鞣剂和无需复配光亮剂等的替代品,如替代含铬鞣剂,可有效缓解上游(铬盐工业)和下游(制革业)两个重污染行业的治理压力;另一方面也在用循环经济理念指导生产全过程,单位产品能耗和水耗达到国际同行业领先水平,基本上实现了污染物零排放。为此,中国政府将朗盛评为“国家级中国友好环境企业”,2004年中国邮政总局为首批获得此称号的8家企业发行了一套邮票,表彰其为环保所作出的努力。另外,国际环境基金会也向朗盛颁发了金孔雀环境奖。图1:2006年4月27日,朗盛在亚洲兴建的首条高科技工程塑料全新生产线在无锡正式投产。

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