平安银行高管再整合原广发副行长拟加盟

见习记者 朱志超 深圳报道

1月13日平安银行发布公告，宣布赵继臣、张金顺、孙先朗等邵平民生旧部的正式加盟，其时平安银行“一正八副三行助”的庞大高管格局看似已经尘埃落定。

殊不知，时隔一个月，平安银行高管团队再临震荡。

记者从可靠人士处独家获悉，原广发银行分管零售业务的副行长蔡丽凤已经在日前离职。

而据一平安银行内部人士透露，蔡丽凤将加盟平安银行担任副行长，“但分管业务尚未最终敲定，蔡丽凤很有可能继续分管零售业务。”他直言。

这意味着，平安银行“一正八副三行助”的高管格局将面临继续扩容。

平安挖角

2010年6月18日，广发银行召开股东大会，宣布蔡丽凤正式加盟广发银行。

其时，担任花旗台湾分行行长的利明献与担任花旗银行香港分行销售及分销部董事的蔡丽凤空降广发，被认为是广发银行复制花旗基因的最直接途径。

“依托个人银行、信用卡和电子银行‘三驾马车’，广发行近三年来向零售银行的转型尚算成功。”一不愿具名的银行业内资深人士如是说。

“蔡副行对个金服务团队、多元化产品体系的建设非常重视，这两年以来广发行信用卡业务、财富管理等业务发展成绩有目共睹。”广发行一财富管理部人士对记者直言。

据他估计，2012年广发银行财富管理客户的数目增幅约在50%。

蔡丽凤曾在2012年年初公开表示，希望到2015年，零售银行业务能占到全银行业务的半壁江山。

其时广发银行还将拟于2012年对公贷款超七成偏向中小企业，2013年一半的分支机构转型成为中小企业特色支行，以助零售银行的转型。

而据记者向多位广发银行员工了解，在蔡丽凤的经营思路中，加大了对渠道建设、团队建设、流程优化以及产品创新四方面的投入。

多名员工在得知蔡丽凤离职的消息后错愕，“不知蔡为何在这个节点上选择了离开。”

此前，平安集团董事长马明哲为平安银行圈定的目标是：五到八年内对公与零售业务并重，而八年后新的平安银行将以零售业务为主。

“邵平已是行业内的零售业务专家。而此番蔡丽凤的加盟，更被指为平安银行在未来数年中加快零售业务发展步伐的举措。”前述业内人士直言。

公开资料显示，平安银行自去年下半年明确提出三大重点发展战略——贸易融资业务、小微业务与信用卡业务。截至2012年9月，平安银行信用卡贷款余额较年初增长55%，流通卡量较年初增长16%。而小微贷款余额较年初增长14%。

“相信该重点发展战略在未来一段时间内不会有变化。 当然，亦不排除若蔡丽凤加盟平安后继续分管零售，平安银行零售业务的经营思路或迎来微调。”一券商分析师如是说，

“但总体而言，平安银行‘零售银行业务+贸易融资业务’的双引擎战略模式将在综合金融的平台上进一步提速。”他补充。

剑指零售？

“内部相传平安高层相中了蔡丽凤在零售业务板块分管的经验，毕竟广发银行近两年来其零售银行业务的发展成绩亦是有目共睹的。”前述平安银行内部人士称。

“付费过桥”，一直是马明哲在平安集团内部所推崇的定律，包括花高价从别处挖掘人才。此前引进“民生三人组”，到现在蔡丽凤的加盟，便是对其管理理念最直接的印证。

然而，人事架构的不断膨胀带来的是喜亦是忧。

此前本报报道中亦已提到，新任高管所分管的业务范围与部分原深发展、平安银行高管所负责的业务条线有所重叠，这意味着其中一方的决策权和管理范围，有进一步调整的可能。（详见《平安银行人事“三套车” 邵氏“揉道”如何解难题？》）

零售业务或将步风险、运营、财务、人事等条线业务的老路，出现短暂性的“多头管理”的局面。

在蔡丽凤加盟前，平安银行内部分管零售业务的是副行长谢永林。

作为平安集团高管空降到平安银行的第一人，曾任马明哲秘书的谢永林在平安集团曾主掌人事、员工激励考核等核心文化制度建设，现于平安银行内分管零售业务。

不过，此前多位平安银行人士对记者直言，平深整合期间，上述业务分管重叠及可能面临的人事调整，都属于整合的“阶段性“过程。

(21世纪经济报道)

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