名品制定位精英类人士让私人定制服装触手可及-【资讯】

发布时间：2021-07-13 16:24:18 阅读：次来源：发带厂家

“名品制”是一个定位精英类人士的私人服装定制O2O平台，提供上门量体服务。

美术出身的名品制创始人方熹毕业后便进入了互联网行业，按他的话来说，“可以算是第一批互联网人吧”，10多年后的2015年底，方熹开始思考创业这件事。

“当时的蓝海非常少，但刚好遇上了’供给侧改革’（从标准化的生产转到个性化的生产），觉得定制这个模式蛮好的，从衣食住行来考虑，衣的定制还是有比较大的需求。”由于方熹自身也喜欢做这方面的研究，清楚的了解到当时的市场情况：合身好看的衣服比较难遇见。另外考虑到消费升级的趋势，服装的私人定制（以下简称私定）将是一个很好的切入点。

这里我们观察后可以发现消费升级并非说，消费者会买更贵的物质了，而是在时代的发展中，消费者更倾向于买那些高性价比，能切实提升自己消费体验的物质。因此，方熹带领下的名品制并不走高端定制，而将目光瞄向各企业期望追求更好体验的高管这一中坚力量，通过高性价比的私定服装来塑造他们的整体形象。

“在品质不打折扣的情况下我们可以做到半价，”方熹说道，“我们主要通过线上各社交平台的宣传及线下体验店及各种地推，以及异业合作等常规手段进行宣传。”

如何打好品牌关？方熹表示，经过市场调研后发现，在私定服装领域，消费者主要关注三个点，分别是：版式、裁缝师以及面料。

“相比于牌子，他们在朋友面前展示时更愿意谈论这三点。所以我们只要保证，在版式方面，能让衣服保持时尚流行元素的设计；关于裁缝方面，采用手工缝制方式来完成服装的定制；在面料方面，能保证各个级别面料的供应。”

16年3月份，名品制正式成立，并与国内私定服装领域做的不错的后端工厂，红领集团达成了战略合作，而这也是名品制第二个保证点，手工缝制的基础。

“他们负责后端的生产，我们负责前端市场的营销及落地。”方熹说道。

名品制的优势之一便是红领集团与名品制之间达成的这层战略关系。这与红领背后的投资方，复兴资本相关。简单的说就是，复兴资本投资了红领集团，并正孵化着名品制，“肥水不流外人田”，方熹表示，红领能带给名品制的资源将优于其他合作商；另外，名品制采用的轻资产模式也是其另一优势。没有包袱，名品制将可以更快速的对产品进行迭代，给消费者以更好的体验。

“因为之前互联网的背景，所以我很清楚该如何去迎合消费者。不管是产品价格，质量还是服务，我们都期望带给消费者以最高的性价比。”

用户在线上预约私定服装服务，工作人员对用户进行回联，并确认用户需求（比如，商务或者休闲等），后带上样衣、量体工具及相应面料上门进行服务。这里量体师上门的服务被归结为“三位一体”：量体、搭配建议及衣服设计建议。所有的服务都将于半小时内完成，用户还可在10个工作日内拿到成品，不满意则送回重现进行调整。

最后，据方熹透露，名品制已实现盈利，未来发展重点将聚焦于广东，开设更多以CBD圈写字楼内工作室形式为主的体验店。