四川页岩气为下一个百年加油-【zixun】

四川页岩气为下一个百年“加油”

中国页岩气网讯：壳牌（500强第1名）荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch Shell），是世界第二大石油公司，总部位于荷兰海牙，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。

作为一家百年跨国巨头，壳牌一路以稳健的发展步伐，保持卓越的经营成绩，靠的是什么？为了探寻这家公众眼中有几许神秘色彩的能源帝国，今年3月，华西传媒集群“财富全球行探访500强”记者奔赴荷兰海牙，一探橙色贝壳背后的成功密码与财富基因。

傅赛，壳牌全球CEO。

太阳能天然气谁能代替石油？

迄今为止，石油、天然气仍是世界主要能源，但这也伴随着空气污染，在壳牌看来，未来的能源会出现什么样的变化？

海博告诉记者，壳牌在今年初发布了全球能源“新透镜情景分析”，最终将分析得出的两种情景分别命名为“高山”和“海洋”，分别代表天然气和太阳能将成为全球最主要的能源来源，但是太阳能的使用可能会产生更多的二氧化碳，对全球气候产生更多的影响。然而，两种情景都预见到2100年，全球的二氧化碳将接近零排放。

最重要的是，这些情景凸显了解决世界资源和环境约束的紧迫性。”海博说，这样的能源情景展望是壳牌长期战略规划的一个工具。它们不会影响壳牌短期的年度计划，但可以用来检验他们的业务决策，是否经得起长期趋势和驱动因素的考验。在过去四十年里，能源情景展望一直在帮助壳牌决策者充分考量未来最不确定的那些因素并探索其发展方向。例如壳牌曾成功预测到上世纪70年代的两次石油危机，当然也包括对未来产生深远影响的事件，比如铁幕的结束、伊拉克战争，以及能源的演变，包括生物质燃料、页岩气、风能和太阳能等。

壳牌全球CEO傅赛：相信强势领导 做好倾听准备

虽然在接受公开采访时，一头银发的傅赛（Peter Voser）常留给外界一种“脸上总带着羞涩笑容”的印象，但对于壳牌内部来说，这位曾公开表示“我相信强势领导”的首席执行官，从来不掩饰自己公开而直接的管理风格……策略 把力量转移到强项上来

“与其外界迫使你进行改变，还不如你自己主动改变。”一上任即对壳牌进行大变革，说明了“主动改变”的确是傅赛牢牢奉行的管理理念。怎样的底气让他进行如此大的改革呢？对此傅赛曾说：他知道公司强项以及能够达成何种成就，“让员工表现出他们最好的一面”就是改革的目的。因此，他决定通过改组，“把重点放在我们最擅长的部分，把我们的力量转移到我们的强项上来。”就在傅赛接任壳牌的当年，壳牌把埃克森美孚挤下了财富世界500强的头把交椅。尽管2010年和2011年壳牌将第一位置拱手让给沃尔玛，屈居第二，但2012年凭借4844.89亿美元的年营业收入，重回世界500强榜首位置。风格 要坚持自己最擅长的事

如何评价自己的管理风格呢？傅赛说，“我管理公司时习惯保持简单清晰。我会进行绩效测评，有足够的精力对付那些需要优先处理的事情，对于不值得执行的事务，只需抛之脑后。”尽管被外界评价为“强势”，但傅赛公开表示，“我相信强势的领导，这样的领导具有远见，永远做好倾听的准备。同时，可以做出艰难的抉择，并总是和员工站在一起，尊重他们的劳动成果。”傅赛曾表示，成为一个成功的领导者，归功于稳定的婚姻以及可爱的孩子。他曾公开做过这样一段表达，“我要坚持从事自己最擅长的事情，同时信任那些愿意在人生旅程中帮助自己的人。我相信，在一个多元化的团队中，集体成就将比任何个人的成就更高。”壳牌中国集团主席海博：在川页岩气分成合同获批 现处于资源评估阶段

海博是荷兰公民，在鹿特丹伊拉斯姆斯大学获得工商管理硕士学位。1995年加入壳牌化工业务。2007年，他担任壳牌全球润滑油战略与资产组合事务总经理，负责制定全球范围内的润滑油业务战略。2009年，海博就任壳牌中国集团主席。谈雾霾 向北京输送清洁能源改善空气质量

华西都市报：最近因为雾霾天气，油品升级备受关注。听闻您也举家搬到了北京，能谈谈这个话题吗？

海博：我很高兴我的太太和四个孩子和我一起来到中国。我有两个女儿，两个儿子。我们十分关注空气质量问题。我们可以自豪地说，壳牌油品的所有指标均完全符合国家相关标准，并在部分指标上高于国家标准。壳牌与中石油合作的长北项目，已从1997年开始向北京和东部一些其他城市供应优质清洁能源天然气，每年的供应量是33亿立方米。仅2012年我们向北京输送的天然气总量已占到了首都天然气总消费量的40%。我们希望壳牌的清洁煤技术也能用于发电，以便能在更大范围内实现对中国丰富的煤炭资源的清洁利用。谈四川 页岩气分成合同获批正在早期评估

华西都市报：我们知道壳牌目前在四川，有富顺-永川区块页岩气项目，现在进展情况如何？

海博：我们与中石油合作的富顺-永川天然气、页岩气区块的产品分成合同最近已经获得政府批准。这是中国签署的第一个页岩气产品分成合同，也是壳牌与中石油战略合作关系的一个新的、重要的里程碑。但我们目前还在评估富顺-永川区块页岩气的资源状况，项目还处在早期评估阶段，商业生产的前景将取决于评估的结果。壳牌有信心让我们所有的项目，包括富顺-永川页岩气项目，取得成功。另外，在四川，壳牌和中石油还有金秋和梓潼两个致密气项目。员工素描

能源帝国员工不爱汽车爱骑车

让我们来认识赫赫有名的Mr Shell（壳牌先生）。他是一名41.5岁的男性，在北美工作，同时是一个美国人。Mr Shell兢兢业业供职于壳牌已超过10年，在眼下他从事的岗位上，也不折不扣地工作了3年半；壳牌先生还有着强大的专业技术背景，在壳牌的下游产业链工作过……虽然几乎每一个壳牌人都认识 Mr Shell，但如果你想约他喝杯咖啡聊一聊，却是一件比约见集团首席执行官Peter Voser 还难的事。因为 Mr Shell并不是一个真实存在的人，他是壳牌通过统计全球员工的数据信息后得到的虚拟形象，但身上又带着绝大部分壳牌人的标签。

男性帝国 女员工不到三成

据统计，壳牌遍布全球的员工数量近9万名，分布在80多个国家。其中男性占67%，女性占近27%。很明显，壳牌仍然是一个属于男人的帝国，在其中工作的女性员工不到三成。通过对员工的年龄分析，我们注意到，在壳牌的男性员工中，50至54岁的男性所占比例最高，其次是40至44岁的男性，紧随其后的分别是45至49岁组。同时29岁以下男性员工相对较少。综合上述分析结果，一毕业就能进入壳牌的年轻人显然凤毛麟角，这也许也从侧面反映出壳牌的用人倾向，他们更欢迎有一定工作经验的熟手，尤其是在专业领域中有一定特长的员工，如果想进入壳牌无疑优势突出。

爱骑单车 壳牌先生爱环保

也许，你还对Mr Shell 开什么车上下班感兴趣，那就不得不提醒你一句，这里可是以郁金香、风车和自行车闻名的荷兰。对壳牌总部员工来说，开什么豪车都比不上你跨着一辆二八大杠的“老爷”自行车来得时尚环保。在海牙总部的地下停车场，除了有供小车停放的区域，还有面积不亚于小车区的自行车停放处，那里排得满满的全是自行车，其中类似国内多年前常见的“二八大杠”型还属于自行车里的“贵族”。在停车场，我们也看到了不少用来接送小孩带有儿童座椅的自行车，隐隐透露出壳牌温情脉脉的一面。

华西都市报记者罗琴陈黎曹笑荷兰海牙摄影报道记者手记

壳牌带着员工一起奔跑

3月21日上午9点半，当出租车“唰”地停在了一栋巨大威严但又略显冷冰冰的建筑——壳牌海牙总部前，扔下一句“到了”离开后，记者站在海牙街头的寒风中，被吹得瑟瑟发抖。望着眼前这栋巨大的建筑，抬表看看距离预约时间还有2个小时，记者决定找个地方避寒，但绕了3个街区一无所获后只得又回到原点，才在总部街对面发现了壳牌自建的酒店。正式参观总部前，我们首先在前台登记了身份，拿到了供客人出入用的门禁卡，一系列流程让我们见识了壳牌严格的办事规章。不得不承认，壳牌总部庄重大气的外表下，却饱含更多温暖动人的细节。总部内有供员工使用的理发厅和小卖部、银行。考虑到壳牌总部遍及来自全球的员工，总部还为非荷兰本地的员工准备了服务中心，帮他们解决小孩入学和各种生活所需的信息咨询。壳牌自建的酒店除了对外，更主要是面对前来出差的壳牌员工，即使他们带着家属也可以以极优惠的员工价入住。酒店还配有健身房，可供员工免费使用。在壳牌工作最大的吸引力在哪里？中国员工邱启宇的回答是：“无差别的职业晋升的机会。壳牌让我能够每两三年挑战新的工作岗位，就算不主动争取公司也有制度安排，这点在别的公司无法想象。”在百年壳牌核心所在的所闻所见，让我们感叹壳牌的管理真是刚柔相济，人性化突出，这个看起来冷冰冰的能源巨头带着遍布全球的员工一路向前奔跑，真是个责任感十足的家长。

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