专访王小川巨头们愿意买单是创业者的福音

[导读]王小川认为，之所以称之为福音，是由于巨头们的大手笔收购，为创业者提供了另外一条退出方式。

搜狗CEO王小川(腾讯科技配图)

腾讯科技 3月11日报导

昨日，腾讯与京东宣布建立战略合作，中国电商格局由此改写。在巨头大并购时期，创业者该如何看待这一新局面呢?

搜狗CEO王小川在接受腾讯科技的专访时指出，由于创新阵地开始移向无线互联网，巨头的传统业务更多是通过投资或并购提升效力来取得增长。他强调，巨头们的大手笔收购，为创业者提供了另外一条退出方式，但是如果公司本身在业内毫无竞争力，还是一样没有机会。

腾讯科技：腾讯入股京东你意外吗?

王小川：我其实不意外，在去年4月，我就在微博里说过，由于PC互联网的发展开始减缓，创新阵地开始移向无线互联网，传统的业务更多是通过投资或并购提升效力来取得增长，这个预测今年开始验证。未来还会有大的案例验证此预测。

腾讯科技：为何互联网现在出现了投资和并购潮?

王小川：互联网的第一阶段，是蛮横生长时期，门户、IM、邮箱、搜索或游戏不管你捉住了哪一个点，都能各显神通。谁先在互联网这片大油田上钻井，谁就能取得财富，在产品、营销上略微用心突破，用户和收入并不是问题。不过这个资本原始积累期很快过去。巨头们现在手里都攒足了现金，看上去很有安全感。但是，创新阵地开始移向无线互联网，面对未来，巨头们产生了新的恐惧。

腾讯科技：所以这个并购潮是由于巨头必须要改变了?

王小川：对。巨头们的恐惧分两种：一种是拿到了移动互联网的传票，搭建好舞台，但是基因上遇到瓶颈，自己不适合在舞台上舞蹈;另一种是自己还没有过河，很恐惧。

腾讯科技：那末在投资方式上，这二者有何不同?

王小川：搭建好舞台的想的是：做甚么会对公司有好处?这类基于诱惑的收购，比如腾讯入股搜狗、入股京东，这是在为自己的短板补强。而没有过河的则想的是：不进则退，如果不做甚么对公司有甚么坏处。比如百度收购91，Facebook收购WhatsApp，阿里收购高德，都是在买移动互联网的入口。

腾讯科技：但是在过去的几个并购案例里，仿佛有些公司的估值太高了?

王小川：无论是第一种，还是第二种，目的都是一样：要赢!有一个说法是，在美国参战前，二战里的轴心国每75发子弹消灭一个人，而以后是2万发子弹才能打死一个人。数字不一定准确，但其实它说的是一个简单的道理：战场环境瞬息万变，兵士如惊弓之鸟，在恐惧眼前，会产生极大的浪费。在互联网的初级阶段，主要靠本身成长，内力驱动，而现在巨头们手握大把资本，花大笔的资金来收购，其实是在为自己的恐惧或诱惑买单。

腾讯科技：那这可以算是创业者最好的时期吗?

王小川：这是最好的时期，也是最坏的时期。巨头们的大手笔收购，为创业者提供了另外一条退出方式，但是如果公司本身在业内毫无竞争力，还是一样没有机会。

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