3G规模发展待深耕

临近岁末，中国3G元年交出了一份令人满意的答卷。在刚刚闭幕的全国工业和信息化工作会议上，李毅中部长高度评价今年3G建设成就：“预计完成投资1435亿元，建设基站28.5万个，用户超过1000万。”这意味着，今年我国新建3G基站的数量，已与中国移动30万2G基站的数量基本相当。其发展速度之快、规模之大，远远超越了海外运营商在3G发展首年的业绩。

“快”，无疑是中国3G在元年里留给人们最突出的印象。“白+黑”、“5+2”，这些词儿已经成为中国3G建设者口中的流行语。中国3G网络一年的建设总量，相当于“干了过去十几年的活儿”。为什么会如此“快”？答案很明确，因为3G在中国发展的时间窗口要短于常规的10年。由于前有海外运营商的成熟推广，后有4G技术的步步紧逼，中国3G发展已经“时不我待”，必然要走出一条“超常规”、跨越式的发展之路，快速建网是运营商必然的选择。

在面临经济危机的大背景下，中国3G网络的大规模建设，对全行业和经济发展都产生了强有力的拉动效应。值得强调的是，3G对于经济的拉动是市场化的，主要依靠三家运营商的自有资金、自有积累，以及信贷和资本市场上的融资与多元投资机构的社会化投入，政府投入非常有限。最先受益的，是通信设备制造商。面对全球性金融海啸的冲击，我国通信设备制造业却成为电子信息产业中少数实现高速增长的行业，完全得益于在中国3G市场上的良好表现。工信部数据显示，今年1～8月，我国规模以上电子信息制造业实现主营业务收入同比下降4.8%。而通信设备制造业则在3G投资的带动下，克服了出口下滑带来的不利影响，移动通信基站设备出货量达2343万信道，同比增长147.4%；程控交换机出货量达2886万线，基本与去年持平；全行业实现利润增长28.1%，成为电子信息制造业中的最大亮点。中兴、华为在全球市场上的排名都得到了大幅提升。

在中国3G的年终答卷中，自然也少不了关于下一步如何发展的数个“问号”。中国3G要可持续发展，就不能“只问耕耘，不问收获”，就必须规模发展用户。而一个最大的问号是，3G生命力的源泉在于用户，而中国3G市场一个迫切需要解决的问题正是如何将“你需要3G”变为“我需要3G”。这种用户自发需求的形成来自于3G的吸引力，而这种吸引力，又需要网络、应用、终端的全面协同与支持。中国3G建设的速度确实很快，在实现规模覆盖之后，下一步就要在“快”的基础上实现“好”——网络质量高、应用实用又便捷、终端丰富又好用。这是一个更加巨大的挑战，也是目前中国3G缺乏吸引力的症结所在，解决之道唯有全方位的精耕细作。

精耕细作，首先要明确用户需求。俗话说得好，“种瓜得瓜、种豆得豆”。虽然一分耕耘一分收获，但我们首先必须确保精耕细作的是用户需要和市场需要的“瓜”或“豆”，否则再多的辛苦也终将是一场空。从这一年的运营实践中，我们不难总结出用户对于3G的关键诉求：在网络层面，要求与2G网络一样稳定和可靠；在业务层面，希望获得可支付的、具有实用价值的应用；在终端层面，需要丰富的款式选择和对应用良好的支持能力。这些诉求，自然就是3G运营商需要精耕细作的重要内容。

精耕细作，同样需要运营商在人力、物力和财力等方面的持续投入。如要打破阻碍3G发展的终端瓶颈，就需要运营商的积极参与以及资金的规模投入。以最富有代表性的TD-SCDMA终端为例，中国移动就曾在今年5月17日投入6亿元用于推动TD终端创新；在中国移动的号召下，相关厂商也随之跟进，最终项目总投入达到12亿元，并在7个月后的今天取得了成效：首批11款G3手机已经面市，中国移动与手机制造商“联合研发”的创新模式也得到验证，TD终端的发展从此步入了“快车道”。

精耕细作，也是对3G产业链提出的要求，而运营商开放合作的态度将在其中发挥关键作用。在3G时代，无论是应用，还是终端，复杂性都决定了无法单靠一己之力打造出精品来。因此，精耕细作，必然是全产业链的共同行动，这当中面临角色转换挑战最大的则是运营商。苹果iPhone的成功，掀起了新一轮移动应用商用模式的变革。此时，运营商之前致力于构建的“围墙花园”式的开放程度显然还不够，需要进一步拆除“围墙”，使整个花园面向所有人开放。此时，运营商就必须从之前所习惯的封闭运营向开放运营转变，甚至要从产业链的主导控制方转变为相对平民化的主要参与方，为第三方应用开发者提供服务，向他们提供一个性能良好、易于操作的开放平台，而平台的运营则成为运营商的主要职责。

在3G元年里，运营商“时不我待、只争朝夕”的奋斗，让3G网络遍布大江南北，也让用户对3G有了一个“初体验”。在即将到来的2010年里，中国3G能否实现用户规模化增长，则主要看精耕细作的成效如何。我们相信，在网络建设上能够创造出奇迹的中国3G，完全可以创造出用户发展的奇迹！

莎莎Sasa福利图

丝袜诱惑美女

亚洲大奶福利